Präsentation

Executive Coaching

Off-site-Training

Executive Coaching

Verbesserung von Managementkompetenzen

Sparring auf Augenhöhe!

Executive Coaching hat die Verbesserung von Managementkompetenzen im Blick.

Durch längere und intensive Gesprächstermine zwischen dem Executive Coach und seinem/r Coachee baut sich eine vertrauensvolle Arbeitsbeziehung auf. Ziel ist es, ihm oder ihr Werkzeuge an die Hand zu geben, künftig eigene Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.

Executive Coaches helfen Managern konkrete Ziele zu identifizieren und zu verstehen, wie sie Herausforderungen konkret angehen. Sie unterstützen Sie, komplexe Entscheidungen zu treffen sowie ihren Kommunikationsstil optimieren, um die gestellten Aufgaben noch effektiver zu erfüllen.

Was macht ein Executive Coaching sinn- und wertvoll? Die Anforderungen an Führungskräfte werden immer vielfältiger. Als Führungskraft sollen Sie einerseits die Leistungsbereitschaft Ihre Mitarbeiter erhöhen. Andererseits wird erwartet, dass Sie deren Weiterkommen fördern, Konflikte lösen und sich um weitere Aufgaben wie z.B. Strategie-Entwicklung kümmern. Das alles natürlich in einer positiven, wohlwollenden und partnerschaftlichen Kommunikation, empathisch und gleichzeitig lösungsorientiert.

Die Herausforderung vieler Führungskräfte: Der Wille zur Weiterentwicklung ist da, allein was fehlt ist ein geeigneter Sparringspartner. Ein Coach auf Augenhöhe, der etwas vom Tagesgeschäft eines Managers versteht, Probleme und deren Dimension nachvollzieht. Ein Coach, mit dem eine Reflektion zu bestimmten, konkreten Herausforderungen möglich ist.

Executive Coaching ist der Schlüssel, wie Führungskräfte lernen, die vielfältigen Anforderungen zu meistern. Je nach Ausgangslage und Umfang kann sich daraus ein Intensivtraining entwickeln, das auf mehrere Monate angelegt ist.

Ich freue mich über Ihre konkrete Anfrage.

Was leistet ein Executive Coaching konkret?

  • Sie gewinnen Klarheit, stärken Ihre Stärken und erhöhen automatisch Ihr Selbstbewusstsein.
  • Sie verbessern Ihre Einschätzung und schärfen Ihre Entscheidungskompetenz und schauen regelmäßiger über den Tellerrand.
  • Sie lernen, neben Zahlen, Daten und Fakten auch Ihrer Intuition zu vertrauen.
  • Sie erreichen Ihre Ziele mit mehr Konsequenz und Leichtigkeit.

Ein erfolgreiches Executive Coaching ist eine konkrete Anleitung zur Selbsthilfe, die Sie mit mir erarbeiten und selbstständig umsetzen.

Ich biete Ihnen als Executive Coach folgendes Profil:

  • eigene Erfahrungen als Top Executive
  • umfangreiche Berufs- und Lebenserfahrung
  • Coaching-Methodenkompetenz
  • Empathie und Sympathie
  • Professionelle Distanz

Coachingbeschreibung als PDF-Download

Ablauf / Umsetzung

In einem kostenfreien Vorgespräch klären wir Ihr konkretes Thema. Danach entscheiden Sie, ob und in welchem Umfang ich Sie in der Verwirklichung und Umsetzung Ihrer Veränderungsziele zeitlich begrenzt begleiten darf.

Zielgruppe
Alle (Top) Executives der ersten und zweiten Führungsebene aus großen und mittelständischen Unternehmen, die in Begleitung eines Sparringpartners neue Fähigkeiten erarbeiten und vorhandenes Know-how verbessern wollen.

Gerne informiere ich Sie in einem persönlichen Gespräch über weitere Einzelheiten und die konkrete Vorgehensweise.

Kontakt
Ich freue mich über Ihre konkrete Anfrage. Klicken Sie bitte hier oder rufen Sie mich direkt an. +49 241 (0) 47 58 67 13

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!


Philosophie

Philosophie

Ihre konkreten Bedürfnisse und Ziele rasch und gründlich erkennen und verstehen, das ist die Basis für die Gestaltung und Umsetzung meiner praxisorientierten und fordernden Seminare und Trainings. Sie setzen wirksame Impulse, bieten eine wichtige Inspiration und wirken. Als Spezialist für Kommunikation in Führung und Vertrieb biete ich Ihnen klares, kompaktes und kompetentes Know-how.

Schnörkellos, direkt auf den Punkt kommend und an Ihren Herausforderungen ausgerichtet. Mein Anspruch ist, Partner besser und damit automatisch erfolgreicher zu machen. Ich helfe, nachhaltige Veränderungsprozesse auszulösen und Kundenziele lang­fristig zu erreichen. Sie haben die Möglichkeit, aus folgenden Kategorien zu wählen: Coaching, Seminare, Strategie und Vorträge.

Nachhaltige Erfolge schaffen Leichtigkeit, Einfachheit und Freude im Berufsalltag!

Die Alleinstellung meines Angebotes ist die Kombination aus strategischen Konzepten im Rahmen von Workshops und konkreten, sofort umsetzbaren Seminaren und Trainings aus einer Hand. Dies dokumentiert sich neben hohen Buchungsfrequenzen vor allem in der Resonanz meiner Kunden: Teilnehmer unterschiedlichster Branchen und Hierarchiestufen stellen mir immer wieder sehr positive Zeugnisse aus! So heißt es zum Beispiel in ihrem Feedback, dass sie mit dem gerade Er­lern­­ten und Angeeigneten sofort deutliche Erfolge in der Alltags­praxis erzielen und ihr Leistungsniveau auch nachhaltig beibehalten.

Die Menschen sind immer wieder überrascht über die zügige Umsetzung in die Praxis. Erfreulich in diesem Zusammenhang ist für mich auch der wiederholte Hinweis, wie sich die Einstellung der Teilnehmenden hin zu mehr Motivation und Leichtigkeit wandelt und mit welcher Einfachheit der Berufsalltag immer öfter gemeistert werden kann! Die Freude und Begeisterung darüber, Kunden- und Unternehmenspotenziale zu entwickeln und einen konkreten Beitrag zum individuellen oder gesamten Erfolg zu leisten, sind daher der zentrale Impuls und Ansporn meiner Tätigkeit.

Preise und Auszeichnungen

Für meine konzeptionellen Leistungen erhielt ich bisher folgende Anerken­nungen: 2009 Trainerpreis für das beste Seminarkonzept und 2012 einen Unter­nehmerpreis.


Firmenseminare

Führungstraining

Effektiver managen

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Kommunikation

es liegt immer am Sender!

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Konflikte bewältigen

Sprudelnde Kraftquellen!

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Messetraining

Erfolgreich neue Kontakte knüpfen!

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Moderationstraining

Meetings und Besprechungen

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Neukundengewinnung

Strategien und Wege!

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Rhetorik / Präsentation

Schweigen ist Silber, Reden ist Gold!

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Small Talk

Wie man im kleinen Gespräch groß rauskommt.

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Teamentwicklung

Together everyone achieves more

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Telefontraining

Mit dem richtigen Draht zum Erfolg.

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Train the trainer

Flexibler Wissenstransfer

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Verkaufstraining

Erfolgreicher verkaufen.

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Zeitmanagement

Verbessern Sie Ihre Lebensqualität!

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Teamwork

Gehaltsverhandlung

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Gehaltsverhandlung

Das Optimale rausholen

Mutig ins Gespräch!

Vielen Führungskräften oder Young Professionals fällt es schwer, in einer Gehaltsverhandlung über die eigene Leistung zu sprechen und sich zu verkaufen.

Voraussetzung ist, sich immer wieder den eigenen Wert = Selbstwert bewusst zu machen.  Am besten ist es, wenn Sie konkrete Beispiele aus Ihrem Berufsalltag festhalten. Ihr Gehalt hat viel mit Ihren Leistungen und der Präsentation dieser Leistungen nach außen zu tun.  Ein gutes Argument für mehr Gehalt ist sehr häufig Ihr praktisches Know-how, von dem Ihre Firma profitiert.

Die Höhe Ihres Gehaltes beeinflusst automatisch Ihren Lebensstandard und ist auch Ausdruck Ihrer Wertschätzung durch Ihren Arbeitgeber. Bei einem Jobwechsel ist das Einstiegsgehalt zudem immer die Ausgangsbasis für die nächste Gehaltserhöhung.

Ein Gehaltsgespräch ist allerdings nur dann erfolgreich, wenn Sie Ihre Leistung klar darstellen und  die durchschnittlichen Gehälter im Markt und in Ihrem Unternehmen kennen. Auch die mentale Vorbereitung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Wenn Sie glauben, Ihr Vorgesetzter sieht und honoriert Ihre Leistungen, bleiben Sie schnell unter Ihren Möglichkeiten. Selbst wenn Sie persönlich der festen Überzeugung sind, dass Sie mehr Geld brauchen, sieht Ihr Chef das häufig anders. Das Bewerbungsgespräch oder auch das Jahresgespräch sind vorbei und zurück bleibt bei Ihnen das latente Gefühl, dass finanziell mehr möglich gewesen ist.

Wie erhalten Sie das Gehalt, das Sie verdienen? Ganz einfach: Überzeugen Sie Ihren Vorgesetzten davon, dass Ihre (Mehr-) Leistung auch eine höhere Vergütung wert ist.

Ich freue mich über Ihre konkrete Anfrage.

Ich unterstütze Sie dabei, gut vorbereitet in Ihre nächste Gehaltsverhandlung einzusteigen. Wir definieren Ihre Ziele in Sachen monetäre Vergütung und weitere Leistungen auf anderen Ebenen. Wir entwickeln die für Sie passende Strategie, wie Sie Ihren Chef in Ihrer Gehaltsverhandlung gewinnen.

Als Ihr Sparringspartner entwickeln wir gemeinsam überzeugende Argumente, die für eine Gehaltsanpassung nach oben sprechen. Darüber hinaus erhalten Sie Formulierungshilfen, um auf mögliche Einwände, wie z.B. „der Umsatz ist rückläufig“ oder „die Ertragssituation lässt keine Gehaltssteigerung zu“ oder „das übersteigt unser Budget“  professionell und  selbstbewusst zu reagieren. In intensiven Rollenspielen trainieren wir Ihr Vorgehen, Sie bereiten sich so auf unterschiedliche Situationen im Gehaltspoker vor.

Inhalte/Umsetzung als PDF

Ablauf / Umsetzung

  1. Wir erarbeiten konkrete Argumente, die für eine Gehaltsanpassung sprechen.
  2. Wir verschaffen uns einen Überblick wie hoch die Vergütung in Ihrer Branche, Beruf, Region, für Ihre Position ist.
  3. Wir prüfen einen günstigen Zeitpunkt für Ihre Gehaltsverhandlung.
  4. Ich stärke Ihr Selbstbewusstsein für das Gehaltsgespräch durch eine positive und offensive = mutige Einstellung.
  5. Wir trainieren den Ablauf von der Anfrage des Gespräches bis zur konkreten Gehaltsverhandlung.

Zielgruppe
Mitarbeiter/innen und Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Gesprächs- und Verhandlungskompetenz in Jahres- und Gehaltsgesprächen überprüfen und verbessern wollen.

Ist ein Gehalts-Coaching für Sie interessant? Dann vereinbaren Sie ein telefonisches Vorgespräch, in dem wir Ihren konkreten Bedarf klären und über den Umfang sowie die weitere Vorgehensweise (online via Skype oder persönliches Coaching) sprechen.

Kontakt
Ich freue mich über Ihre konkrete Anfrage. Klicken Sie bitte hier oder rufen Sie mich direkt an. +49 241 (0) 47 58 67 13

Buchen Sie jetzt ein Coaching, damit Sie Ihre nächste Gehaltsverhandlung erfolgreich abschließen!


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