… und was MOTIVIERT Sie?

Manche Menschen lieben die Herausforderung und möchten Führungsverantwortung übernehmen, andere fühlen sich in einem Job in der zweiten Reihe wohl und sind mit ihren Aufgaben zufrieden. Doch wie entscheiden Sie sich, wenn Ihnen eine Führungsposition zugetraut und angeboten wird und Sie unsicher sind, inwieweit Sie die gestellten Anforderungen erfüllen? Möchten Sie die in Aussicht gestellte Chance ergreifen oder sind Sie in Ihrer aktuellen Position glücklich? Sind Sie bereit, Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten weiterzuentwickeln und den nächsten Schritt zu gehen?

Eine realistische Einschätzung der eigenen Motivation und der fachlichen, persönlichen und sozialen Stärken hilft bei der Entscheidung, ob eine Position als Führungskraft das Richtige für Sie ist. Oft hilft ein Blick von außen, der für Klarheit sorgt.

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  • Erwartungen
    • Was erwartet der/die Arbeitgeber*in?
    • Was erwarten die Mitarbeitenden?
    • Was erwarte ich?
  • Welche Voraussetzungen bringe ich mit?
    • Führungskompetenz
    • Persönliche Kompetenz
    • Soziale Kompetenz
  • Informationen und Hintergründe zu Persönlichkeitsmodellen bzw. -profilen, z.B. das Reiss-Profile
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Ablauf/ Umsetzung

  1. Sie erhalten Zugang zu einem online-Fragebogen, Zeitbedarf ca. 30 Minuten
  2. Sie bekommen eine ausführliche schriftliche Auswertung zu Ihren persönlichen Lebensmotiven.
  3. Die Ergebnisse werden in einem 2-3 stündigen Coaching-Gespräch vertieft und reflektiert. Sie erhalten wertvolle konkrete Hinweise, Ihr Leben sinnvoller, glücklicher und erfolgreicher zu gestalten.

Zielgruppe
Mitarbeitende und Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Potenziale überprüfen, entdecken oder weiter ausbauen wollen. Berufstätige auf ihrem Sprung in das nächste Karrierelevel; Menschen, die sich neu ausrichten und entsprechend verändern möchten

Ist eine Potenzial-Analyse für Sie interessant? Gerne vereinbaren wir ein kostenfreies telefonisches Vorgespräch. Darin klären wir Ihren konkreten Bedarf und sprechen über den Umfang sowie die weitere Vorgehensweise

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