Meistern Sie Ihren Rollenwechsel zur Führungskraft
Vom Kollegen zur Führungskraft: Die ersten Monate entscheiden.
Gestern Teammitglied, heute Vorgesetzter – ein Rollenwechsel mit hohem Anspruch. Es geht um Akzeptanz im Team, die Balance aus Nähe und Distanz und die ersten eigenen Entscheidungen, auch gegenüber deutlich erfahreneren Mitarbeitern.
Das verändert sich für Sie
- Sie definieren Ihre Führungsrolle und entwickeln Ihren eigenen, authentischen Stil.
- Sie setzen Führungsinstrumente von Beginn an richtig ein: delegieren, Ziele vereinbaren, Feedback geben.
- Sie gewinnen Akzeptanz – bei früheren Kollegen ebenso wie im Umgang mit Widerständen.
„Unser Mitarbeiter hat die Zeit als Gewinn bezeichnet. Er hat neue Führungswerkzeuge bekommen – und ist außerhalb seiner Komfortzone gefordert worden.“
Rainer Vogel, AC Schnitzer
Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren
Ideal in den ersten 100 Tagen – oder bereits vor dem Wechsel in die neue Rolle.
Auf einen Blick
- Format: Coaching
- Umfang: 6–8 Termine à 2 Stunden
- Rhythmus: 14-tägig
- Ort: Aachen oder online
Dieses Coachingangebot ist verfügbar als:
Coaching in Präsenz
Digitales Coaching
Beide Formate mit denselben Coaching-Inhalten – Sie entscheiden nach Ort und Präferenz.