Coaching für angehende Führungskräfte

Coaching für neue bzw. junge Führungskräfte

Als neue Führungskraft stehen Sie naturgemäß vor spannenden, vielfältigen Aufgaben, die veränderte Verhaltens- und Herangehensweisen erfordern. Von Beginn an stellen Sie die Weichen, wie Sie diese anspruchsvollen Herausforderungen erfolgreich meistern und eine notwendige Akzeptanz in Ihrem Team erreichen.

Im Umgang mit Ihren Mitarbeitenden geht es um die richtige Balance aus Nähe und Distanz. Parallel entwickeln Sie Ihre Führungsposition konsequent weiter und setzen Ihre Führungsaufgaben wie Delegation, Mitarbeitenden-Gespräche, Planung, Entscheidungen treffen etc. um. In diesem Coaching beschäftigen wir uns mit Ihrem Rollenwechsel vom Mitarbeitenden zur Führungskraft bzw. Ihrem erfolgreichen Start als Führungskraft in einem neuen Unternehmen.

Zielgruppe

Neue bzw. junge Führungskräfte.

Mögliche Inhalte

• Definition Ihrer neuen Führungsrolle: Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft oder Ihr erster
  Führungsjob
• Konkrete Anforderungen und Aufgaben an Ihre Führungsrolle
• Ihren eigenen Führungsstil entwickeln
• Was ist Ihr Selbstverständnis von Führung?
• Wo liegen Ihre Stärken?
• Wo sind Ihre „kritischen“ Stellen und wie gehen Sie mit ihnen um?
• Führungsinstrumente gezielt einsetzen: Delegieren, Ziele vereinbaren, Mitarbeitenden-Gespräche führen etc.
• Wie sorgen Sie für Akzeptanz in Ihrer neuen Führungsrolle?
• Umgang mit erfahreneren Mitarbeitenden
• Ängste, Blockaden und Unsicherheiten im Team annehmen und überwinden
• Proaktives Feedback: Den konstruktiven Umgang untereinander fördern
• Wie steuern Sie die Leistung Ihres Teams?