Executive Coaching hat die Verbesserung von Managementkompetenzen im Blick.

Durch längere und intensive Gesprächstermine zwischen dem Executive Coach und seinem/r Coachee baut sich eine vertrauensvolle Arbeitsbeziehung auf. Ziel ist es, ihm oder ihr Werkzeuge an die Hand zu geben, künftig eigene Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.

Executive Coaches helfen Managern konkrete Ziele zu identifizieren und zu verstehen, wie sie Herausforderungen konkret angehen. Sie unterstützen Sie, komplexe Entscheidungen zu treffen sowie ihren Kommunikationsstil optimieren, um die gestellten Aufgaben noch effektiver zu erfüllen.

Was macht ein Executive Coaching sinn- und wertvoll? Die Anforderungen an Führungskräfte werden immer vielfältiger. Als Führungskraft sollen Sie einerseits die Leistungsbereitschaft Ihre Mitarbeiter erhöhen. Andererseits wird erwartet, dass Sie deren Weiterkommen fördern, Konflikte lösen und sich um weitere Aufgaben wie z.B. Strategie-Entwicklung kümmern. Das alles natürlich in einer positiven, wohlwollenden und partnerschaftlichen Kommunikation, empathisch und gleichzeitig lösungsorientiert.

Die Herausforderung vieler Führungskräfte: Der Wille zur Weiterentwicklung ist da, allein was fehlt ist ein geeigneter Sparringspartner. Ein Coach auf Augenhöhe, der etwas vom Tagesgeschäft eines Managers versteht, Probleme und deren Dimension nachvollzieht. Ein Coach, mit dem eine Reflektion zu bestimmten, konkreten Herausforderungen möglich ist.

Executive Coaching ist der Schlüssel, wie Führungskräfte lernen, die vielfältigen Anforderungen zu meistern. Je nach Ausgangslage und Umfang kann sich daraus ein Intensivtraining entwickeln, das auf mehrere Monate angelegt ist.

Ich freue mich über Ihre konkrete Anfrage.

Vielen Führungskräften oder Young Professionals fällt es schwer, in einer Gehaltsverhandlung über die eigene Leistung zu sprechen und sich zu verkaufen.

Voraussetzung ist, sich immer wieder den eigenen Wert = Selbstwert bewusst zu machen.  Am besten ist es, wenn Sie konkrete Beispiele aus Ihrem Berufsalltag festhalten. Ihr Gehalt hat viel mit Ihren Leistungen und der Präsentation dieser Leistungen nach außen zu tun.  Ein gutes Argument für mehr Gehalt ist sehr häufig Ihr praktisches Know-how, von dem Ihre Firma profitiert.

Die Höhe Ihres Gehaltes beeinflusst automatisch Ihren Lebensstandard und ist auch Ausdruck Ihrer Wertschätzung durch Ihren Arbeitgeber. Bei einem Jobwechsel ist das Einstiegsgehalt zudem immer die Ausgangsbasis für die nächste Gehaltserhöhung.

Ein Gehaltsgespräch ist allerdings nur dann erfolgreich, wenn Sie Ihre Leistung klar darstellen und  die durchschnittlichen Gehälter im Markt und in Ihrem Unternehmen kennen. Auch die mentale Vorbereitung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Wenn Sie glauben, Ihr Vorgesetzter sieht und honoriert Ihre Leistungen, bleiben Sie schnell unter Ihren Möglichkeiten. Selbst wenn Sie persönlich der festen Überzeugung sind, dass Sie mehr Geld brauchen, sieht Ihr Chef das häufig anders. Das Bewerbungsgespräch oder auch das Jahresgespräch sind vorbei und zurück bleibt bei Ihnen das latente Gefühl, dass finanziell mehr möglich gewesen ist.

Wie erhalten Sie das Gehalt, das Sie verdienen? Ganz einfach: Überzeugen Sie Ihren Vorgesetzten davon, dass Ihre (Mehr-) Leistung auch eine höhere Vergütung wert ist.

Ich freue mich über Ihre konkrete Anfrage.