Executive Coaching

Sparring auf Augenhöhe!

Die Anforderungen an Führungskräfte der ersten Ebene werden immer vielfältiger. Auf der einen Seite stehen die (Gewinn-)Erwartungen der Gesellschafter*innen bzw. Aktionäre*innen. Dazu zählen die Strategie-Entwicklung, das Nachdenken über Wachstumschancen und mögliche Kooperationen, horizontal wie vertikal, um das Unternehmen durch entsprechende Investitionen auf das nächste Level zu heben. Auf der anderen Seite gilt es, die Mitarbeitenden für genau diese Ziele zu gewinnen und deren Leistungsbereitschaft nachhaltig zu aktivieren. Sie fördern u. a. deren Weiterkommen, lösen Konflikte und entscheiden auch über innerbetriebliche Veränderungen. Das alles natürlich in einer positiven, wohlwollenden und partnerschaftlichen Kommunikation, empathisch und gleichzeitig lösungsorientiert.

Die Herausforderung für viele Führungskräfte: Der Wille zur Weiterentwicklung ist da, es fehlt jedoch ein/e geeignete/r Sparringspartner*in. Ein Coach auf Augenhöhe, der etwas vom Tagesgeschäft eines/einer Managers*in versteht und Probleme und deren Dimension nachvollzieht. Ein Coach, mit dem eine Reflektion zu bestimmten konkreten Herausforderungen möglich ist. Executive-Coaching ist ein möglicher Schlüssel. Dieses Format hat die Verbesserung von strategischen Managementkompetenzen im Blick. Durch längere und intensive Gesprächstermine zwischen dem Executive Coach und seinem Coachee baut sich eine vertrauensvolle Arbeitsbeziehung auf.

Ziel ist es, ihm oder ihr Werkzeuge an die Hand zu geben, eigene Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Mögliche Themenfelder sind z. B. Veränderungsprozesse, strategische Neuausrichtung oder die Definition bzw. Konkretisierung eines unternehmerischen Leitbildes.

Zu den Piktoramm-Beschreibungen

Ich begleite Manager*innen, konkrete Ziele zu identifizieren und zu verstehen, wie sie ihre Herausforderungen konkret angehen. Ich unterstütze sie, komplexe Entscheidungen zu treffen und deren Kommunikationsstil zu optimieren, um die gestellten Aufgaben noch effektiver zu erfüllen. Was macht ein Executive-Coaching für Sie sinn- und wertvoll?

Sie gewinnen Klarheit und verbessern gleichzeitig Ihr Profil als Führungskraft. Darüber hinaus entwickeln Sie Ihre Entscheidungskompetenz und lernen, neben reinen Zahlen, Daten und Fakten auch Ihrer Intuition zu vertrauen. Sie blicken regelmäßig aus der Vogelperspektive auf Ihre Organisation und das Umfeld. Last but not least erreichen Sie Ihre Ziele mit mehr Konsequenz und Leichtigkeit.

Ein erfolgreiches Executive-Coaching ist eine konkrete Anleitung zur Selbsthilfe, die Sie mit Ihrem Coach erarbeiten und selbstständig umsetzen.

Ich biete Ihnen als Executive Coach folgendes Profil:

  • eigene Erfahrungen als Top Executive
  • umfangreiche Berufs- und Lebenserfahrung
  • Coaching-Methodenkompetenz
  • Empathie und gleichzeitig professionelle Distanz

Coachingbeschreibung als PDF-Download

Ablauf / Umsetzung
In einem kostenfreien Vorgespräch klären wir Ihr konkretes Thema. Danach entscheiden Sie, ob und in welchem Umfang ich Sie bei der Verwirklichung und Umsetzung Ihrer Veränderungsziele zeitlich begrenzt begleiten darf.

Zielgruppe
Executives der ersten Führungsebene aus großen oder mittelständischen Unternehmen, die in Begleitung eines Sparringspartners neue Fähigkeiten erarbeiten und vorhandenes Know- how verbessern wollen

Kontakt
Ich freue mich über Ihre Anfrage. Klicken Sie einfach hier oder rufen Sie mich direkt unter +49 241 47 58 67 13 an


Philosophie

Philosophie

Ihre konkreten Bedürfnisse und Ziele rasch und gründlich erkennen und verstehen, das ist die Basis für die Gestaltung und Umsetzung meiner praxisorientierten und fordernden Trainings und Coachings. Diese setzen wirksame Impulse, bieten eine wichtige Inspiration und wirken nachhaltig. Als Spezialist für Kommunikation in Führung und Vertrieb biete ich Ihnen kompaktes und kompetentes Know-how. Schnörkellos, direkt auf den Punkt kommend und an Ihren Herausforderungen ausgerichtet. Mein Anspruch ist, Sie besser und damit automatisch erfolgreicher zu machen. Ich begleite Sie dabei, Ihre Veränderungsprozesse auszulösen und Kundenziele langfristig zu erreichen. Sie haben die Möglichkeit, aus folgenden Formaten zu wählen: Coaching, Firmenseminare, offene Seminare, Vorträge und Workshops.

Nachhaltige Erfolge schaffen Leichtigkeit, Einfachheit und Freude im Berufsalltag!

Die Alleinstellung meines Angebots ist die Kombination aus strategischen Konzepten im Rahmen von Workshops und sofort umsetzbaren Trainings, Coachings und Beratungen aus einer Hand. Dies dokumentiert sich neben hohen Buchungsfrequenzen vor allem in der Resonanz meiner Kunden: Teilnehmer unterschiedlichster Branchen und Hierarchiestufen stellen mir immer wieder sehr positive Zeugnisse aus. So heißt es zum Beispiel in einem Feedback, dass sie mit dem gerade Erlernten und Angeeigneten sofort deutliche Erfolge in der Alltagspraxis erzielen und ihr Leistungsniveau auch nachhaltig beibehalten.

Die Menschen sind immer wieder überrascht über die zügige Umsetzung in die Praxis. Erfreulich in diesem Zusammenhang ist für mich auch der wiederholte Hinweis, wie sich die Einstellung der Teilnehmenden hin zu mehr Motivation und Leichtigkeit wandelt. Viele Kunden sind verblüfft, wie mühelos sie die Herausforderungen im Berufsalltag jetzt meistern. Die Freude und Begeisterung darüber, Kunden- und Unternehmenspotenziale zu entwickeln und einen konkreten Beitrag zum individuellen oder gesamten Erfolg zu leisten, sind der zentrale Impuls und Ansporn für meine Tätigkeit als Businesstrainer und Berater.

Preise und Auszeichnungen

Für meine konzeptionellen Leistungen erhielt ich bisher folgende Anerken­nungen: 2009 Trainerpreis für das beste Seminarkonzept und 2012 einen Unter­nehmerpreis.


Firmenseminare

Führungstraining

Effektiver managen

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Kommunikation

es liegt immer am Sender!

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Konflikte bewältigen

Sprudelnde Kraftquellen!

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Messetraining

Erfolgreich neue Kontakte knüpfen!

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Moderationstraining

Meetings und Besprechungen

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Neukundengewinnung

Strategien und Wege!

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Rhetorik / Präsentation

Schweigen ist Silber, Reden ist Gold!

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Small Talk

Wie man im kleinen Gespräch groß rauskommt.

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Teamentwicklung

Together everyone achieves more

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Telefontraining

Mit dem richtigen Draht zum Erfolg.

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Train the trainer

Flexibler Wissenstransfer

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Verkaufstraining

Erfolgreicher verkaufen.

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Zeitmanagement

Verbessern Sie Ihre Lebensqualität!

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Gehaltsverhandlung

Gehaltsverhandlung

Mutig ins Gespräch!

Vielen Führungskräften oder Young Professionals fällt es schwer, in einer Gehaltsverhandlung über die eigene Leistung zu sprechen und sich zu verkaufen. Es ist empfehlenswert, im Zuge der Vorbereitung auf Ihr kommendes Gehaltsgespräch Ihre eigene Leistungsbilanz, verbunden mit Beispielen aus Ihrem Berufsalltag, zu dokumentieren.

Voraussetzung ist, sich immer wieder den eigenen Wert = Selbstwert bewusst zu machen.

Ein Gehaltsgespräch ist nur dann erfolgreich, wenn Sie Ihre Leistung klar darstellen und die durchschnittlichen Gehälter im Markt und in Ihrem Unternehmen kennen. Auch die mentale Vorbereitung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Wenn Sie glauben, Ihr/Ihre Vorgesetzte*r sieht und honoriert Ihre Leistungen initiativ, bleiben Sie schnell unter Ihren Möglichkeiten bzw. werden übergangen. Selbst wenn Sie persönlich der festen Überzeugung sind, dass Sie mehr Geld wert sind, sieht Ihr/e Chef*in das häufig anders. Das Bewerbungs- oder Jahresgespräch ist beendet, zurück bleibt ein Mix aus Enttäuschung, Hilflosigkeit oder auch Verärgerung.

Wie erhalten Sie das Gehalt, das Sie verdienen? Ganz einfach: Überzeugen Sie Ihre Vorgesetzten!

Zu den Piktoramm-Beschreibungen

Ich bereite gemeinsam mit Ihnen Ihr nächstes Mitarbeitenden-/Gehaltsgespräch vor. Wir sprechen über Ihre Gehaltsvorstellung und mögliche vergütungsrelevante Alternativen. Wir entwerfen die für Sie passende Strategie für ein offensives und gleichzeitig erfolgreiches Gehaltsgespräch.

Als Ihr Sparringspartner entwickle ich gemeinsam mit Ihnen überzeugende Argumente, die für eine Gehaltsanpassung nach oben sprechen. Darüber hinaus erhalten Sie Formulierungshilfen, um auf mögliche Einwände, wie z. B. „der Umsatz ist rückläufig“, „die Ertragssituation lässt keine Gehaltssteigerung zu“ oder „das übersteigt unser Budget“ professionell und selbstbewusst zu reagieren. In intensiven Simulationen trainieren wir Ihr Vorgehen, Sie bereiten sich so auf unterschiedliche Situationen im „Gehaltspoker“ vor.

Inhalte/Umsetzung als PDF

Ablauf / Umsetzung

  1. Wir erarbeiten konkrete Argumente, die für eine Gehaltsanpassung sprechen
  2. Wir verschaffen uns einen Überblick darüber, wie hoch die Vergütung in Ihrem Beruf, Ihrer Region oder Ihrer Position ist
  3. Wir prüfen einen günstigen Zeitpunkt für Ihre Gehaltsverhandlung
  4. Ich stärke Ihr Selbstbewusstsein für das Gehaltsgespräch durch Vermitteln einer positiven und offensiven = mutigen Einstellung
  5. Wir trainieren den Ablauf von der Anfrage des Gesprächs bis zur konkreten Gehaltsverhandlung

Zielgruppe
Mitarbeitende und Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Gesprächs- und Verhandlungskompetenz in Jahres- und Gehaltsgesprächen überprüfen und verbessern wollen

Ist ein Gehalts-Coaching für Sie interessant? Gerne vereinbaren wir ein kostenfreies telefonisches Vorgespräch. Darin klären wir Ihren konkreten Bedarf und sprechen über den Umfang sowie die weitere Vorgehensweise

Kontakt
Ich freue mich über Ihre Anfrage. Klicken Sie einfach hier oder rufen Sie mich direkt unter +49 241 47 58 67 13 an

Buchen Sie jetzt ein Coaching, damit Sie Ihre nächste Gehaltsverhandlung erfolgreich abschließen!