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Hand aufs Herz: Viele Menschen glauben nach wie vor, dass ihnen für die Ausführung einer Tätigkeit oder den nächsten Karriereschritt schlicht und einfach das Talent fehlt. Ganz ehrlich? Das klingt eher nach einer selbstprophezeienden Ausrede …
Hallo, ich bin Michael Fridrich, Führungs- und Vertriebstrainer aus Aachen, und ich zeige Ihnen heute: Intelligenz hat viele Gesichter. Das Modell von Howard Gardner hilft Ihnen dabei, wie Sie Ihre verborgenen Stärken und Talente entdecken – und beruflich wie privat gezielt nutzen.
Diesen Ansatz vertiefe ich auch in meinem Programm zur Mitarbeiterentwicklung.
Legen wir los.
1. Die Logisch-mathematische Intelligenz – Der Analytiker
Es handelt sich um Menschen, die bevorzugt Strukturen identifizieren, Muster erkennen und Probleme systematisch lösen.
Praxisbeispiel: Ein Controller sieht Abweichungen im Budget und bietet konkrete Wege und Lösungen an, die helfen, Kosten zu sparen. Oder ein Vertriebsleiter analysiert Kundendaten, mit denen er noch gezieltere Angebote entwickelt.
Mein Klartext-Tipp: Wenn Sie sich hier kompetent fühlen: Übernehmen Sie Analyseaufgaben, bauen Sie Reporting- oder Auswertungsroutinen auf. Wenn nicht: Nutzen Sie Tools, z. B. Excel-Vorlagen, CRM-Reports oder das Know-how Ihrer Kolleginnen und Kollegen.
2. Die Sprachliche Intelligenz – Der Kommunikator
Hier dreht sich alles um Ihre rhetorischen Fähigkeiten. Wie Sie mit Worten überzeugen, andere inspirieren und für sich gewinnen.
Praxisbeispiel: Eine Teamleiterin, die in Meetings komplexe Themen klar und motivierend erklärt. Oder ein Verkäufer, der mit einer prägnanten Story den Kunden emotional erreicht.
Mein Klartext-Tipp: Trainieren Sie Elevator Pitches, Präsentationen und optimieren Sie Ihre E-Mail-Kommunikation – klar, verständlich, ohne Fachchinesisch.
3. Die Räumliche Intelligenz – Der Visualisierer
Sie beschreibt das Talent, Dinge in Bildern zu denken, zu entwerfen und zu gestalten.
Praxisbeispiel: Architekten, Designer – klar. Und natürlich auch Führungskräfte, die mit Skizzen, Prozessgrafiken oder Whiteboard-Visuals Ideen besser erklären.
Mein Klartext-Tipp: Nutzen Sie verstärkt Diagramme, Mindmaps, Sketchnotes – vor allem in Workshops und Präsentationen.
4. Die Musikalische Intelligenz – Der Rhythmusgeber
Neben (professionellen) Musikern profitieren auch Menschen, die Muster, Takt und Stimmungen spüren.
Praxisbeispiel: Ein Projektleiter, der den „Takt“ im Team vorgibt – Deadlines und Energielevel im Blick hat. Oder ein Trainer, der mit Pausen, Modulation und Tempo in seiner Stimme eine Gruppe steuert.
Mein Klartext-Tipp: Achten Sie auf Rhythmus bzw. Flow – in der Musik und auch in Projekten, Meetings und in Ihrer Kommunikation.
5. Die Körperlich-kinästhetische Intelligenz – Der Umsetzer
Darunter versteht man die Fähigkeit, dass Sie Ihren Körper präzise einsetzen – vom Handwerk bis zu sportlichen Aktivitäten.
Praxisbeispiel: Ein Techniker, der Maschinen instinktiv richtig bedient. Oder ein Trainer, der in Workshops Methoden physisch erlebbar macht – und PowerPoint reduziert.
Mein Klartext-Tipp: Bewegen Sie sich häufiger im Alltag, z. B. über Walk-and-Talk-Meetings oder indem Sie Prototypen haptisch erlebbar machen statt nur zu planen.
6. Die Interpersonale Intelligenz – Der Netzwerker
Darunter versteht man die Fähigkeit, Menschen zu lesen, zu verstehen und Beziehungen erfolgreich zu gestalten.
Praxisbeispiel: Eine Führungskraft, die erkennt, wann jemand im Team Unterstützung braucht. Oder ein Verkäufer, der beim Kundengespräch die wahren Bedürfnisse zwischen den Zeilen heraushört.
Mein Klartext-Tipp: Üben Sie aktives Zuhören, stellen Sie offene Fragen, lesen Sie Körpersprache.
7. Die Intrapersonale Intelligenz – Der Selbstmanager
Hier handelt es sich um Menschen, die sich regelmäßig selbst reflektieren, Ziele setzen und motiviert handeln.
Praxisbeispiel: Ein Unternehmer, der genau weiß, was ihm wichtig ist – und auf langfristige Ziele setzt. Oder ein Mitarbeitender, der rechtzeitig spürt, wann eine Überlastungsgrenze erreicht ist.
Mein Klartext-Tipp: Nutzen Sie Journaling, Feedbackrunden oder Mentoring – und stärken Sie Ihre Selbstkenntnis und Ihren Fokus.
Ich fasse zusammen: Jeder Mensch verfügt über Stärken – sie sind allerdings unterschiedlich ausgeprägt. Wenn Sie Ihre Stärken kennen und nutzen, arbeiten Sie effektiver, motivierter und erfolgreicher.
Zum Schluss noch ein kurzer Impuls. Beantworten Sie, wenn Sie möchten, folgende Fragen:
- Welche 2–3 Intelligenzen zählen zu meinen Top-Stärken?
- Wie setze ich sie im Alltag konkret ein?
- Welche Stärken will ich künftig ausbauen?
Wenn Sie an einer Checkliste „7 Intelligenzen + Praxisideen“ interessiert sind – schreiben Sie mir gerne. Und abonnieren Sie meinen Kanal – hier gibt’s Klartext für Führung, Vertrieb und Selbstführung.
Sie kennen jetzt die sieben Intelligenzen. Welche Stärke Sie als Nächstes ausbauen, klären wir in 20 kostenfreien Minuten, ohne Vorbereitung.
Mehr zum Thema lesen Sie auf der Seite zu meinem Mitarbeiter-Training im Klartext.
Herzliche Grüße
Ihr Michael Fridrich
