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Führung im Klartext – vom Manager zum wirksamen Leader

Feedbackgespräche, Delegation, Konfliktgespräche, Zeitmanagement, Veränderungsprozesse: Sie führen klar, verbindlich und wirkungsvoll. Ihr Team arbeitet selbstständiger. Sie gewinnen Zeit für das Wesentliche. Praxisnah, direkt, wirksam.

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Vertriebstraining-mit-Michael-Fridrich

Für wen?

Vorstände, Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter – erfahrene Führungskräfte, die neue Impulse suchen, und Nachwuchsführungskräfte, die von Anfang an sicher führen wollen. Kurz: alle, die Führung als Handwerk verstehen und gezielt besser werden wollen.

Ihre Module – Sie wählen oder kombinieren

Stärken Sie Ihre Führungskompetenz genau dort, wo Sie den größten Hebel sehen. Sie trainieren, wie Sie Ihren Führungsalltag sinnvoll planen, Ihr Team wirksam entwickeln und Ihre Ziele sicher erreichen.

Die eigene Führungsrolle klären

Sie sind zu stark im Tagesgeschäft gebunden. Ihr Team fragt regelmäßig nach. Sie wollen klarer führen statt nur reagieren. Hier festigen Sie Ihre Rolle, Ihren Stil und Ihre Prioritäten – und gewinnen weitere Orientierung für Ihren Führungsalltag. Führungsstile, Selbstreflexion, Werte, Prioritäten, Umgang mit Erwartungen, Praxistraining

Wirksam delegieren & kontrollieren

Sie erledigen Aufgaben nach wie vor selbst, die Ihr Team längst übernehmen könnte. Loslassen fällt Ihnen schwer. Hier erfahren Sie, wie Sie Aufgaben klar übergeben, Verantwortung übertragen und sinnvolle Kontrollmechanismen etablieren – ohne Mikromanagement. Aufgaben klar delegieren, Verantwortung und Entscheidungsspielräume übertragen, Vertrauen aufbauen, Kontrolle sinnvoll gestalten, Praxistraining

Mitarbeitergespräche sicher führen

Heikle Gespräche kosten Energie. Kritik formulieren fühlt sich unangenehm an. Hier entwickeln Sie Sicherheit für alle Gesprächssituationen: Zielvereinbarungen, Kritikgespräche, Anerkennung, Umgang mit schwierigen Mitarbeitern. Zielvereinbarungen, Kritikgespräche, Feedback, Gesprächsleitfäden, Praxistraining

Konflikte im Team konstruktiv lösen

Spannungen im Team belasten alle. Konflikte schwelen, statt sie lösen. Hier trainieren Sie, wie Sie Konfliktursachen frühzeitig wahrnehmen, das Gespräch suchen und gemeinsam tragfähige Lösungen erarbeiten. Konfliktursachen erkennen, Eskalationsstufen, Gesprächsführung, Konfliktlösungen, Praxistraining

Zeitmanagement für Führungskräfte

Ihr Kalender ist voll, Ihre Energie begrenzt. Strategische Aufgaben bleiben liegen. Hier setzen Sie Prioritäten, eliminieren Störfaktoren und gewinnen Freiräume – für die Aufgaben, die wirklich zählen. Prioritäten setzen, Störfaktoren eliminieren, Fokus halten, strategische Freiräume schaffen, Praxistraining

Veränderungen erfolgreich gestalten

Ihr Team reagiert auf Veränderungen mit Widerstand. Neue Prozesse stocken. Hier erfahren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse konkret kommunizieren, Mitarbeiter mitnehmen und Sicherheit im Wandel ausstrahlen. Umgang mit Widerständen, Mitarbeiter motivieren, Veränderungen kommunizieren, Sicherheit vermitteln, Praxistraining

Formate

  • Inhouseseminar
    (i. d. R. 9.00–16.30 Uhr) oder Kurzworkshop ½ Tag (9.00–13.00 Uhr alternativ 13.00–17.00 Uhr). Präsenz vor Ort oder online. Empfohlene Gruppengröße: +/- 12 Personen.

    Honorar
    ab 2.500 € pro Tag + MwSt. inkl. Vorbereitung und Dokumentation, zzgl. Reiseaufwand & ggf. Übernachtung
  • Executive Coaching
    Individuelle 1:1-Begleitung für Geschäftsführer und C-Level. Sie arbeiten an Ihren konkreten strategischen Herausforderungen – vertraulich, fokussiert, wirksam.

    Honorar
    ab 350 € pro Stunde + MwSt. inkl. Vorbereitung, zzgl. Reiseaufwand & ggf. Übernachtung
  • Führungskräfte Coaching-Reihe
    ab 6–8 Terminen à 2 Stunden. Präsenz oder online. Für Führungskräfte, die ihre Themen gezielt und nachhaltig bearbeiten wollen.

    Honorar
    ab 250 € pro Stunde + MwSt. inkl. Vorbereitung, zzgl. Reiseaufwand & ggf. Übernachtung
einfach-Klartext-Formate

Ablauf

Schritt 1: Kostenfreies Vorgespräch zu Ihren Zielen

Schritt 2: Abstimmung zu Ihren gewünschten Modulen inkl. individueller Anpassung

Schritt 3: Umsetzung Workshop mit kompakten Hintergrundinformationen und Training typischer Praxisbeispiele und Situationen

Schritt 4: Transferhilfen & auf Wunsch optionales Follow-up

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Unterlagen & Wissenstransfer

Sie erhalten ein Handout mit Checklisten, Formulierungen und Beispielen – per E‑Mail. Auf Wunsch ergänzen kurze Impulsfolgen zu Einstellung, Fokus, Selbstmotivation den Praxistransfer – angelehnt an die „einfach Klartext“-Kursreihen.

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Ihr Trainer: Michael Fridrich

Dipl.-Betriebswirt, Aachen. Seit 2008 als Businesstrainer, Coach und Berater tätig, seit über 15 Jahren Dozent an der RWTH Aachen. Stil: Konkret. Kompetent. Wirksam. Optional: Mit eigenem Seminarraum in Aachen – hell, modern, ideal für Seminare und Workshops bis 6 Personen.

Zertifizierter Trainer & Berater

nach BATB & BDVT

800+ Coachings

Erfolgreiche Transformationen

15+ Jahre

Executive Erfahrung

92 % Erfolgsrate

Zielerreichung

Ihr Trainer aus Aachen - Michael Fridrich
„Mehr Klarheit, mehr Wirkung, mehr Lebensqualität. Ich biete Ihnen konkrete und umsetzbare Impulse."

Michael Fridrich

Executive Coach, Trainer & Berater

Kundenstimmen



Wir starteten mit einem Kommunikationstraining und einem gemeinsamen Führungskräftetraining. In einem anschließenden individuellen Einzelcoaching reflektierten unsere Geschäftsführer ihr Führungsverhalten und optimierten anhand konkreter Alltagsbeispiele ihre Fähig- und Fertigkeiten. Sie haben von dem sehr praxisnahen Training und Coaching deutlich profitiert und sich nachhaltig positiv entwickelt.

JG

Jens Gangloff

Geschäftsführer der Klotz & Gangloff GmbH

Herr Fridrich hat mich in mehreren zweistündigen Coaching-Einheiten, die sich auf einen längeren Zeitraum erstreckten, begleitet und mir bei der Weiterentwicklung meiner Persönlichkeit und Führungsqualitäten geholfen. Ich bin dankbar für sein inspirierendes und wertschätzendes Feedback sowie die vielen praxisrelevanten Tipps und Tricks. Er hat mir „den Spiegel vorgehalten“, so dass ich mein Kommunikationsverhalten überprüfen und verändern konnte. Die Wirkung meiner Sprache kann ich nun besser einschätzen und gezielt für eine gute Gesprächsführung, zum Beispiel in Verkaufs- und Konfliktgesprächen, nutzen. Besonders gut hat mir die „Sprachhygiene“ gefallen, bei der Herr Fridrich mir mit spürbaren Erfolgen Tipps für mehr Eloquenz und eine positivere Wortwahl gegeben hat. Auch zum Zeitmanagement hat er mir wissenschaftliche Erkenntnisse und Praxis-Know-how vermittelt; eine wahre Abkürzung auf dem Weg zum Ziel. Vielen Dank, lieber Herr Fridrich, dass Sie zu meiner Entwicklung beigetragen und mich auf meinem Erfolgsweg begleitet haben. Das Coaching war unglaublich wertvoll für mich.

CT

Christoph Tholen

DRP Randerath & Partner PartG mbB


Herr Fridrich schafft es, die Coaching-Termine inhaltlich sehr dicht zu gestalten, mit einem hohen Informationsgehalt bei gleichzeitig viel Raum für wirksame Sparringsrunden und mit wohltuenden Anregungen zur Work-Life-Balance. Er identifiziert blitzschnell die wesentlichen Fragestellungen, setzt die situativ passenden Impulse und gibt ein klares, unmissverständliches Feedback. Schon nach wenigen Wochen sehe ich positive Effekte; bei den Mitarbeitern und im Kontakt mit Kunden.

MT

Dr. Ing. Marco Thornagel

SIGMA Engineering GmbH

Das einfach-Klartext Versprechen

Praxis statt Theorie

Training realer Führungssituationen statt Übungen aus dem Lehrbuch.

Leitfäden & Formulierungen

die im Führungsalltag wirken, z. B. für Kritikgespräche und Zielvereinbarungen.

Direkter Transfer

Handout, Checklisten, weitere nächste Schritte.

FAQ (kurz & konkret)

Wie groß ist die ideale Gruppe?

Für Seminare empfehle ich +/- 12 Personen. Im Coaching arbeiten wir 1:1 oder in Kleingruppen bis 4 Personen.

Präsenz oder online?

Beides ist möglich. Präsenz vor Ort oder in meinem Seminarraum in Aachen. Alternativ komplett online.

Was unterscheidet Coaching von einem Seminar?

Ein Seminar vermittelt Wissen und Methoden an eine Gruppe. Coaching ist eine individuelle 1:1-Begleitung. Beides ergänzt sich ideal.

Welche Unterlagen gibt es?

Ein kompaktes Handout mit Checklisten, Beispielen und Formulierungen – per E-Mail.

Passt der Klartext-Ansatz zu Ihnen und Ihrem Team?

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